CENTRALIZAR LAS COMUNICACIONES
Usando un gestor de proyectos,
una herramienta e-work o
recurso de trabajo cooperativo;
formalizamos, respaldamos y
evitamos fugas de información.

REALIZAR UNA REUNION INICIAL
Que incluya a todo el equipo involucrado
para alinear las distintas visiones del proyecto.

CREAR UNA BITACORA DEL PROYECTO
Es un registro histórico que guarda toda la información,
incluye términos de referencia para la ejecución,
su estructura, su desarrollo y su entrega.

UTILIZAR PROCEDIMIENTOS Y PROTOCOLOS
Con el fin de homogeneizar las acciones y
facilitar la gestión del trabajo en cada etapa.

SESION DE TRASPASO
Como trabajamos por etapa,
es fundamental organizar el traspaso de tareas entre los equipos,
así reducimos las brechas técnicas y mejoramos la comunicación.

CONTROL DE CALIDAD
Estos procesos de revisión resguardan la calidad
de los entregables y del producto final.

ENCUESTA DE SATISFACCION
El feedback del cliente es información fundamental
para implementar un sistema de gestión de calidad.

EVALUACION FINAL
Es fundamental para rescatar aprendizajes
de cada uno de los proyectos y potenciar la mejora continua.